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為實現(xiàn)卓越績效管理，推進企業(yè)質(zhì)量管理高水平發(fā)展，提高核心競爭力，2020年10月10-11日，鵬凱環(huán)境組織舉辦“卓越績效培訓”，鵬凱環(huán)境董事長王國彬、常務(wù)副總經(jīng)理潘泉率公司管理團隊參加培訓。
通過生動形象的課堂講授、案例分析，讓公司管理團隊詳細了解了卓越績效模式的7大系統(tǒng)、11項核心價值觀、系統(tǒng)框架、實施路徑及方法。
小組研討環(huán)節(jié)
培訓中，公司管理團隊對若干道案例進行思考與練習，通過研討互動、演講分享的形式，讓管理團隊從更高更廣的角度關(guān)注卓越績效管理，清晰明了地掌握管理理論及管理技能。同時，結(jié)合公司當前發(fā)展狀況，圍繞“重視人員”核心價值觀展開討論，提出管理團隊應(yīng)為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，一個廣闊的成長空間，注重員工核心競爭力的提升與發(fā)展，致力于從“員工滿意”轉(zhuǎn)化為“員工契合”，共同為公司質(zhì)量管理的提升、持續(xù)健康發(fā)展而奮斗。
小組演講分享、點評環(huán)節(jié)
通過此次培訓，鵬凱環(huán)境對卓越績效管理模式、自主創(chuàng)新、開展質(zhì)量攻關(guān)、完善質(zhì)量基礎(chǔ)體系有了更清晰的認知，對于公司質(zhì)量管理、干部員工素質(zhì)提升有著顯著作用。日后，鵬凱環(huán)境將充分發(fā)揮卓越績效管理模式的核心作用，加強對全人員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，積極推動企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競爭力的提高，努力打造質(zhì)量標桿，實現(xiàn)質(zhì)量水平整體提升。